第一步：填你的盘子
下面四项都是你自己的投入，与选哪家服务商无关。 默认值是常见区间，请按你的实际情况调整。
第二步：看最差情况
「最差情况」指：项目没有带来有效成交、备货卖不动、 投入的广告费未收回。这是签合同前必须先看清楚的数字。
模式 A · 全案托管
服务费 / 年框（前置已付）-
备货压仓-
广告预算投入-
最差情况暴露额
-
服务费不可退、备货已下单、广告已消耗。
模式 B · 小单试跑（我们的做法）
服务费纯佣为主
备货（先小批量）-
广告预算（按成交再加）-
最差情况暴露额
-
样品与制作成本已花，其余按成交推进。
差值：-
测算说明（请务必看）：
本工具只做加减法，不预测结果。
①「模式 A」的备货与广告额按你填的全额计入，因为年框模式下这些投入通常在项目启动时就已锁定；
②「模式 B」的备货按小批量首单计入，广告按验证后再投入处理，
因此默认按你填入值的三成计算——这是我们建议的推进方式，不是保证；
③两种模式的实际投入取决于你自己的决策，本工具不构成对任何第三方机构的评价，
也不构成任何效果承诺；
④比例假设可在代码里查看，没有任何隐藏系数。
第三步：这组数字说明什么
它说明的是风险结构，不是谁更会做事。
全案托管的钱在项目开始时就已经出去了，能不能回来取决于结果； 小单试跑的钱是分段出去的，每一段结束你都可以选择继续或者停。
如果你算出来的差值不大，说明你的盘子本身不大， 那两种模式对你影响有限，按自己舒服的来就行。
如果差值很大——那这个差值的含义是： 你在用「可能省下的服务费」去换「一整笔不可回退的暴露额」。
真正该比的不是谁承诺得多，是错了以后你能退到哪一步。
算完了，想让我帮你看一眼这组数？
备注「测算」，优先处理